Efektivitas Kepemimpinan Kepala Bidang Pendidikan Madrasah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kalimantan Timur

  • Ananiah Ananiah Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda
  • Rina Rufida Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda
  • Rahmatillah Rahmatillah Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda
Keywords: Kepemimpinan Kepala Sekolah, Kinerja PegawaiKinerja Pegawai, Madrasah

Abstract

Artikel ini mengkaji tentang seberapa efektif kepemimpinan kepala bidang pendidikan madrasah dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Kalimantan Timur. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, angket dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan terdapat Nilai thitung 5.890 dan ttabel 2.109, dengan demikian thitung > ttabel yang mengakibatkan ditolaknya Ho dan diterimanya Ha yang berati kepemimpinan kepala bidang pendidian madrasah berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Kalimantan Timur. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi diperoleh nilai korelasi/hubungan (R) adalah 0,214. Sedangkan nilai R square sebesar 0,246. Hal ini menunjukan bahwa 24,6 % variabel kepemimpinan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai.

References

Abdul Aziz, Tesis, Strategi Kepemipinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kementerian Agama Kota Malang, (Malang: UIN Maulana Malik Ibrahim, 2015).
Aditya Dodiet , Data dan Metode Pengumpulan Data, (Surakarta:Jurusan Akupunktur Poltekkes Keenkes Surakarta, 2013).
Azhar Shopia , Kepemimpinan Kepala Sekolah Efektif (Perspektif Pendidikan Islam) dalam Jurnal Pendiidikan Islam, Vol. 5, No. 1, Januari-Juni 2016.
Ardial, Komunikasi Organisasi ,(Medan:Lembaga Penelitian dan Penulisan Ilmiah Aqli,2018),
Bormasa Monica Feronica, Kepemimpinan san Efektivitas Kerja, (Purwokerto:CV Pena Persada,2022).
Bungin Burhan , Penelitian Kuantitatif:Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya, (Jakarta:Kencana,2017),
Hakimi, Strategi, Kepemimpinan dan Motivasi Kerja, (Jakarta:Guepedia,2020).
Husaini Usman, Kepemimpinan Efektif, (Jakarta: PT Bumi Aksara, 2019).
Huseno Tun, Kinerja Pegawai, (Malang:Media Nusa Creative,2016)
Harahap Dwi Suryani ,dkk , Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja, dalam Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, No.1, Vol.2, 2019
Idrus Muhammad, Metode Penelitian Ilmu Sosial, (Jakarta : Erlanga, 2009).
Indra Made ,dkk, Cara Mudah Memahami Metodologi Penelitian, (Yogyakarta : CV Budi Utama, 2019).
Istikomah, “Efektivitas Kepemimpinan Kepala Sekolah” dalam Jurnal Pendidikan dan Kepemimpinan, No. 2, Vol. 3, 2019.
Kambuaya Balthasar, Menembus Badai Kepemimpinan, (Makassar:CV Sah Media, 2020).
Khairuddin dkk, “Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Proesional Guru PAI Di SMAN 1 Serbajadi Serdang Berdagai” dalam Jurnal Ittihad, No.2, Vol.IV. 2020.
Kartini,dkk, Pemimpin dan Kepemimpinan (Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2010).
Lefudin, Belajar Pembelajaran, (Yogyakarta: CV Budi Utama,2017).
Maruli Tua Raja , Pengaruh Komunikasi Antarpribadi Pimpinan Terhadap Motivasi Kerja,(Surabaya:Scopindo,2022).
Nasdir,dkk, “Pengaruh Kompetensi, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perhubungan Kabupaten Bantaeng” dalam Jurnal Of Management. No.2, Vol.1, 2022.
Pajar Pahrudin, Pengantar Ilmu Public Speaking Teori dan Praktik, (Yogyakarta: CV Andi Offset, 2020).
Ramadhan Muhammad, Metode Penelitian, (Surabaya: Cipta Media Nusantara, 2021).
Roflin Eddy , dkk, Populai dan Sampel, Variabel dalam penelitian Dokter, (Jawa Tengah: PT. Nasya Expanding Management, 2021).
Rahayu Sari, dkk, Hakikat Kepemimpinan dan Tipe-Tipe Kepemimpinan Pendidikan dalam Jurnal Islamic Education, No.2, Vol.4.2022.
Sedamaryani, Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, (Bandung : CV Mandar Maju, 2009).
Sintani Lelo,dkk, Dasar Kepemimpinan, (Jakarta: Yayasan Cendikia Mulia Mandiri, 2022).
Sriyana, Kepemimpinan dalam Pemerintahan, (Jakarta: CV. Feniks Muda Sejahtera, 2022).
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.Cet Ke-11, (Bandung : Alfabeta,2010).
Sugiyono, Metode Penelitian Pendidikan: (Pendekalan Kuanilatif, Kualitatif dan R&D),Sandung: AIfabeta, 2015)
Suhardi, dkk, Manajemen Kepemimpinan, (Jakarta: PT. Publica Indonesia Utama, 2022).
Sukasmi Emilda, Manajemen dan Kepemimpinan, (Depok : PT Raja Grafindo Persada, 2021).
Suhardi Muhammad, ”Hubungan Iklim Organisasi dan Efektivitas Kepemimpinan Dengan Kinerja Guru SMP Islam Darussalam Kombok”, Jurnal Cendikia: Ilmu Pengetahuan, No. 3, Vol.1, 2021.
Sulistyorini, Manajemen Pendidikan Islam, (Jogyakarta:Teras,2009).
Susanto, Manajemen Kepemimpinan Pendidikan Kontemporer, (Jakarta:Publica Indonesia Utama,2022).
Syofian Siregar, Metode Penelitian Kuantitatif, (Jakarta : Kencana Prenada Media Group, 2014).
Tanjung Hendri , dkk, Metodologi Penelitian Ekonomi Islam, (Bekasi: Gramata Publishing,2018).
Wayan Ni,dkk, Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil, (Surabaya:Scopindo Media Pusaka,2021).
Yusuf Muri , Metode Penelitian:Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan, (Jakarta:Kencana,2019).
Zain Anwar, Manajemen Pendidikan Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Akreditasi, (Bandung:Insania,2022).
Published
2024-03-01
How to Cite
Ananiah, A., Rufida, R., & Rahmatillah, R. (2024). Efektivitas Kepemimpinan Kepala Bidang Pendidikan Madrasah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kalimantan Timur. Jurnal Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan Borneo, 4(2), 201-211. https://doi.org/10.21093/jtikborneo.v4i2.8173